就活の悩みや不安を相談できる就職エージェントneo

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HumanRelation

【よみ】ひゅーまん・りれーしょん【英名】HumanRelation

HumanRelationとは、組織のマネジメントを考える上で重要な2つの側面、
業務と人間(および人間同士の関わり)のうち、後者を示す。
業務の方法・手順を分析し、唯一最善な効率的な作業のやり方を
追求して生産性を向上させるというアプローチの一方で、
同じ業務のやり方をしても個人差やグループ間に生産性の格差があることに
注目して生まれた考え方。人事管理の領域では、
社員のリーダーシップ特性やコミュニケーション特性などに注目し、
マネジメント単位ごとにどのような人材の組み合わせと
するかということが課題となる。人事異動により社員の意欲や
成果が向上した場合、社員の能力、資質が新しい仕事に適合したという
側面もあるが、上司や他メンバーとの良好な関係が築かれたことに
よることもある。
また、ある企業の人事担当者は「優秀な人材ばかり集めた
プロジェクト・チームはうまくいかない」と言う。
プロジェクトに必要な能力、資質を組み合わせるとともに、
他のメンバーとの関係(権力構造、コミュニケーションなど)も考慮し、
メンバーを編成することがプロジェクト・チームの成功要因の
1つであるようだ。

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