【2025年最新】5分でわかる丸紅企業研究｜選考フロー・内定者の志望動機を紹介

総合商社業界の動向

総合商社は国内外問わず、商品やサービスを販売したい企業とそれらを買いたい企業を結び付け、取引の仲介をしています。

また、事業や商材を売り出すために、販売チャネルの開拓や新たな物流ネットワークを作り、金融・保険機能を果たしつつ、国際的なプロジェクトも手がけています。

中でも、総合商社は、海外の資源ビジネスに大量に投資し、その資源を世界中に販売することで巨額の利益を上げてきました。

しかし資源ビジネスの収益は、資源価格の市況次第で大きく変動するため、収益がコントロールできないという側面があります。

実際、2016年に起きた「資源の急激な値崩れ」によって、総合商社業界は大きな影響を受けたことから、現在多くの総合商社は「非資源分野」に注力しています。

非資源分野とは資源分野に含まれない事業のことを指しており、特に有名なものを挙げると、食料品や機械、住宅、繊維、情報通信事業などです。

そして、各社が行っている資源分野の取り組みに、DX（デジタルトランスフォーメーション）が挙げられます。

人口が減少する日本において、「生産性の向上」や「新しいビジネスの構築」は待ったなしの課題です。

物流・情報・金融などの機能を駆使しながら、様々な企業の仲介役となる総合商社にとって、DX導入のインパクトは非常に大きいものです。総合商社のこうした取り組みは、日本の産業全体のDXを加速させる可能性を秘めています。

丸紅の動向

グループの在り姿として「Global crossvalue platform」を掲げ、商社の枠組みを超える価値創造企業を目指す丸紅は、既存事業の強化と新規事業領域の開拓などに向け、DX戦略が進められています。

2021年2月には「DX戦略GC2021」を公表しました。具体的なDX戦略の基礎となる施策として、ビジネスナレッジだけでなくデータサイエンス・デザイン思考を併せ持つデジタル人財基盤の計画的な拡充、安全・安定・便利かつ柔軟なITインフラの提供をIT戦略ロードマップに沿って実践していくと公表しています。

実際DXの推進により丸紅グループの事業も大きく変容しています。

例えば、丸紅フットウェアが展開する子ども靴ブランド「IFME（イフミー）」では、「子どもたちの足を健やかに育む。」というコンセプトのもと、子どもの足のサイズを自宅で簡単に計測できるアプリ「ぴったりIFME®」を提供しています。

このサービスにより、計測結果に応じたお薦めのサイズ提案、計測結果の保存、定期的な計測のリマインド機能もあり、子どもの足の成長に合わせてちょうど良いサイズの靴選びを可能にしました。

その他の取り組みに関しては以下のリンクからご確認ください。

参照元：丸紅｜DX戦略に関するお知らせ
参照元：丸紅｜DX戦略 GC2021＞＞DX

丸紅の企業概要

企業研究丸紅の企業概要について紹介するので、以下の情報を参考に企業選択をする手段の一つとしてご利用ください。

参照元：丸紅株式会社｜有価証券報告書（至2023年3月31日）

丸紅の事業内容

丸紅は国内外のネットワークを通じ、広範な分野において、輸出入（外国間取引を含む）及び国内取引だけでなく、各種サービス業務、内外事業投資や資源開発等の事業活動を多角的に展開しています。

以下にて、5つのグループそれぞれの概要、またグループに含まれる本部に関して簡単に紹介します。

生活産業グループ

生活産業グループは、5つの本部で成り立っています。

①ライフスタイル本部

衣料品、フットウェア、雑貨、化粧品等、幅広い分野において海外ブランド並びに自社ブランドの国内外での展開を行っています。

その他、ゴム原料販売の川上分野から、タイヤ・コンベヤベルトなどゴム製品の輸出入・三国間トレード、海外での小売事業など、川中・川下分野に至るまでの幅広いゴムバリューチェーンを構築しています。

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②情報ソリューション本部

ネットワーク回線・データセンター・クラウドなどの情報通信サービスの提供、ネットワークシステム構築・ソリューション提案、デジタルトランスフォーメーションを支援・推進するコンサルティングサービスなど、あらゆる角度から顧客のニーズに応えるため、先端技術をも取り込んだ総合的ICTサービス（※1）を展開できる営業基盤を備えています。

その他、携帯電話事業者の代理店として、全国に携帯電話販売網を展開し、業界トップのポジションに立っています。

また、法人向けに通信費の最適化、端末導入・管理、請求代行、セキュリティ管理などのサービスを提供するほか、中古携帯端末の流通やレンタルサービスの提供を行い、リユース・リサイクルへの取組みも推進しています。

※1：ICTサービスとは？
ICTは「Information and Communication Technology（情報通信技術）」の略で、通信技術を活用したコミュニケーションを指します。情報処理だけではなく、インターネットのような通信技術を利用した産業やサービスなどの総称です。

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③食料第一本部

国内では、菓子専業卸の最大手である山星屋、国分グループ本社との共同事業である冷凍食品卸のナックス、加工食品・酒類卸の国分首都圏といった卸売業各社に出資しており、また首都圏を地盤とする食品スーパーマーケットへの出資等による流通各社との戦略的提携を通じて、強固な食品流通網を築いています。

海外では、ベトナムにおいて、即席麺市場で最大のシェアを持つエースコックベトナム社へ経営参画するなど、海外成長市場での内需取り込みに向けた積極的な事業展開を進めています。

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④食料第二本部

穀物取扱量は総合商社トップクラスの部署です。

北米・南米を中心に全世界からの穀物調達体制と、全世界への販売展開により、国際競争力のある穀物を日本国内に安定供給するのみならず、増加する世界の穀物需要に対しても柔軟に供給する体制を築き上げています。

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⑤アグリ事業本部

丸紅は英国、オランダやブラジルにも大手農業資材リテーラーを、また日本、マレーシア、ミャンマーなどに肥料・農薬の製造販売事業会社を保有しており、グローバルに農業資材事業拡大を進めています。

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素材産業グループ

素材産業グループは、3つの本部で成り立っています。

①フォレストプロダクツ本部

植林・パルプ生産事業および紙製品の製造からトレードまで多岐にわたりビジネスを展開しています。また、今後需要の増加が見込まれるバイオマス燃料事業において、原料の調達から販売に至るまでの流れを更に強化しています。

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②化学品本部

オレフィン、アロマ、合繊原料、合成樹脂、塩ビ、肥料原料は、有力サプライヤ―との連携を通じて世界的に販売網を拡大しています。

中でも特にオレフィン取引においては、アジア・中東地域を中心に業界でトップクラスの地位を維持しています。

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③金属本部

丸紅は、豪州に複数の原料炭炭鉱権益を保有していますが、中でも国際的に高いコスト競争力を持つジェリンバイースト炭鉱では38.3%、レイクバーモント炭鉱では33.3％の権益を有しており、最大出資者として事業運営に関与しています。

また伊藤忠丸紅鉄鋼、丸紅建材リースへの出資を通じ、あらゆる産業に関わりのある鉄鋼製品関連の事業を推進しています。自社の各本部および国内外のグループ会社と連携し、総合力を活かしながら鉄鋼製品事業の収益拡大を図っているようです。

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エナジー・インフラソリューショングループ

エナジー・インフラソリューショングループは、4つの本部で成り立っています。

①エネルギー本部

赤道ギニア・ペルー・パプアニューギニアと世界各地でLNGプロジェクトに参画し、既存事業の安全操業に力を入れているようです。

ほかにも、将来の世界的なLNG需要の増大に対応すべく、投資機会の追求、トレード、燃料ガス供給から発電設備までを一体で提供するGas to Power事業など、川上から川下（生産から消費）まで統合的な取り組みを強化しています。

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②電力本部

発電事業では、強固な地域営業力と国内外に保有する案件開発拠点および資産管理体制、長年培ったEPC（※2）の知見やファイナンス組成力を活用することで事業案件の開発・建設並びに保守・運転に主体的に参画し、安全かつ安定した電力の供給と発電所の運営を行っています。

※2：EPCとは？
EPCとは、設計（Engineering）、調達（Procurement）、建設・試運転（Construction）の3つを略した表記です。一般的にはエンジアリング事業のワークフローの仕組みをいい、それぞれの頭文字をとって「EPC事業」「EPC契約」といった名称で使われます。

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③インフラプロジェクト本部

当該地域に加えて、中近東・欧州・アジアなどにおいても、国内外の戦略的パートナーと協業し、交通分野のインフラ事業投資の拡大、ならびに優良資産の積み上げ、事業価値の向上に取り組んでいます。

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④新エネルギー開発促進部

エナジー・インフラソリューショングループ内のエネルギー本部・電力本部・インフラプロジェクト本部から新エネルギー関連事業を集約してできた部です。

各本部の事業基盤を活用しながら既存分野の強みを発揮することによって、新エネルギー領域において脱炭素に資する製造から利用までのサプライチェーン構築を目指しています。

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社会産業・金融グループ

社会産業・金融グループは、3つの本部で成り立っています。

①航空・船舶本部

航空機・エンジンの部品トレード事業やアセットマネジメント事業、エンジン開発投資、空港グランドハンドリング事業、空港車両自動化事業など、航空機の各ライフサイクルに応じたさまざまな事業展開により、航空機資産のバリューアップ機能の拡充を図っています。

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②金融・リース・不動産本部

自動車関連のファイナンス事業では、米国・チリ・オーストラリア・インドネシアのBtoB、BtoCの各顧客向けに、業界における先進的なサービス、商品など、ニーズに応じた各種機能を提供しています。

自動車分野においては、長年に亘り培った業界でのノウハウや競争力のあるデータ分析技術を活かして、顧客の利便性の向上、更なる事業成長を目指しています。

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③建機・産機・モビリティ本部

自動車のトレード、卸売、小売事業から部品・サービス販売などのアフターサービス事業をグローバルに展開しています。

また新技術やデジタル技術により従来型の事業モデルを変革しつつ、電動車両への取り組みやEV用急速充電器の開発・販売と分散型電源を掛け合わせたモビリティ・エネルギーマネジメントビジネスを創出しています。

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CDIO（次世代事業開発本部）

CDIOは、2つの本部で成り立っています。

①次世代事業開発本部

次世代事業開発本部では、下記の事業、技術、サービスを提供しています。

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②次世代コーポレートディベロップメント本部

成長性の高い消費者セクターへの投資を中心とした新たな事業領域への進出を先導し、事業領域を拡大することで、丸紅全体の成長を促進し、企業価値向上を目指しています。

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丸紅の業績

次に過去3年の間における丸紅の売上総利益・営業利益（本業で稼いだ利益）を紹介します。

売上総利益及び営業利益

過去3年間における丸紅の売上総利益・営業利益（本業で稼いだ利益）を紹介します。

売上総利益とは、売上から商品の原価を惹いた利益のことを指し、営業利益とは、販売した商品の「売上高」から「販売にかかったコスト」を差し引いた残りのもののことを指します。

一般的に営業利益が大きいほど優良企業だとされています。

＊各年度の決算書より就職エージェントneoが独自に作成

参照元：丸紅｜決算短信（2023年5月8日）
参照元：丸紅｜ホームページ

丸紅のSWOT分析

以下にて、SWOT分析というフレームワークを活用して、丸紅の事業環境を分析していきましょう。

SWOT分析とは、競合や法律、市場トレンドといった自社を取り巻く外部環境と、自社の資産やブランド力、さらには価格や品質といった内部環境をプラス面、マイナス面にわけて分析する手法です。

この分析により、企業の置かれた状況を客観的に俯瞰して見ることができ、将来性のある企業かどうかを判断することが可能になります。

＊就職エージェントneoが独自で作成したSWOT分析になります

丸紅が求める人物像

丸紅の経営理念として、”社是「正・新・和」の精神に則り、公正明朗な企業活動を通じ、経済・社会の発展、地球環境の保全に貢献する、誇りある企業グループを目指します。”ということを掲げています。

また丸紅はグループの目指す企業風土を個人の行動に落とし込んだ以下5つの「丸紅スピリット」を2013年に定めました。

また丸紅の新卒採用ページでは「できないことは、みんなでやろう」というメッセージが大きく記載されています。

これには、ひとりではたどりつけない「世界の難題への答え」や「社会を大きく前進させる変革」に対して、一人ひとりの強みを集結させながら、課題に全力で挑んでいくという意味が込められているようです。

このように丸紅では、個人の個性や強みを活かしながら、会社全体で力を合わせて挑戦し続けられるカルチャーがあります。

そのため挑戦的かつ前衛的な環境に身を置き、社会や顧客の課題と向き合い、自分を磨き、世の中をよりよくする大きなビジネスに挑みたい、そんな大志のある人材が求められるでしょう。

参照元：丸紅｜採用ページ

丸紅の選考対策

ここでは、丸紅の選考対策について紹介していきます。

丸紅のインターンES対策

丸紅のインターン参加にむけたエントリーシートでは、ガクチカについて深掘りした質問をされることが多いようです。以下にて、ES通過者のESの内容を紹介します。

丸紅の本選考対策

過去の情報によると丸紅では、下記の選考フローが組まれています。最新の情報では選考フローが変更されている恐れもありますので、予めご了承ください。

エントリーシート・筆記試験→1次面接→2次面接→最終面接

以下で実際に丸紅のESと面接で問われた内容を紹介していきます。本選考対策としてご活用ください。

■エントリーシート（ES）

丸紅のエントリーシートでは、過去の経験に関して「あなたらしさが現れた経験は何か」「チャレンジした経験はなにか」と深掘りした質問をされるようです。本記事では、丸紅内定者の志望動機を紹介します。

■面接

下記にて、丸紅の各面接においてどのような質問があるのかについて紹介します。人によっては、質問の内容が異なることもあるので、参考程度に見つつ自分であればどのような回答をするか考えてみましょう。

丸紅の類似企業

ここでは、丸紅に類似した企業の会社概要を紹介します。丸紅だけでなく、他の会社を知るきっかけとしてご活用ください。

三菱商事

幅広い領域で多角的な事業展開をしている三菱商事の会社概要は以下の通りです。

参照元：三菱商事｜有価証券報告書

詳しい三菱商事の企業情報が知りたい人はこちらから確認しましょう。

住友商事

不動産やメディカル・デジタルにも強い住友商事の会社概要は以下の通りです。

参照元：住友商事｜有価証券報告書

詳しい住友商事の企業情報が知りたい人はこちらから確認しましょう。

伊藤忠商事

非資源分野に強みを持っている伊藤忠商事の会社概要は以下の通りです。

参照元：伊藤忠商事｜有価証券報告書

まとめ

本記事では、丸紅の「会社概要」「事業内容」「SWOT分析」「選考情報」について紹介しました。

企業研究は内定獲得をするための重要な要素の一つですが、ただ情報を見るだけでは内定を獲得することはできません。

ぜひ本記事を参考にし、丸紅への理解を深め、内定までの一歩を踏み出してください。

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